\;Sociale plannen komen tot stand bij fusies en reorganisaties. Zowel de organisatie als het personeel is gebaat bij een goed plan. Hoe bepaal je als OR echter wat goed is? Wat moet er in een sociaal plan aan de orde komen? Wat is de rol van bestuurder\, vakbond en OR? Deze vragen en uw praktijk komen aan de orde. Na deze cursus kunt u een sociaal plan beoordelen en eventueel met voorstellen komen voor verbeteringen.
Inhoud
END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTAMP;VALUE=DATE:20100909T075106Z DTSTART;VALUE=DATE-TIME:20100920T073000Z DTEND;VALUE=DATE-TIME:20100920T143000Z UID:http://www.kgca.nl/node/147 URL;VALUE=URI:http://www.kgca.nl/node/147 SUMMARY:Aandacht voor Arbo DESCRIPTION:De cursus informeert u over de taak van de OR binnen het arbeidsomstandig-hedenbeleid van uw organisatie. De Arbo-wet wordt behandeld en u krijgt te horen op welke wijze de OR zijn hoofdrol kan vormgeven. In de loop van de dag ontstaat vanzelf het beeld op welke punten uw organisatie een voldoende scoort of juist onder de maat blijft. Er bevinden zich vele spelers op het Arboveld\, denk aan PZ\, bedrijfsarts\, preventiemedewerker en leidinggevenden. Het is verstandig als zij samenwerken\; we brengen in kaart op welke wijze dit bij u gebeurt.
END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTAMP;VALUE=DATE:20100909T075106Z DTSTART;VALUE=DATE-TIME:20100921T073000Z DTEND;VALUE=DATE-TIME:20100922T143000Z UID:http://www.kgca.nl/node/166 URL;VALUE=URI:http://www.kgca.nl/node/166 SUMMARY:Nieuw in de OR DESCRIPTION:\;Deze tweedaagse cursus is bedoeld voor nieuwe OR-leden\, die snel en volwaardig mee willen draaien in de OR. U krijgt een mix van kennis\, praktijkvoorbeelden en basisvaardigheden over medezeggenschap. Na afloop van de cursus heeft u inzicht hoe het OR-"\;spel"\; gespeeld wordt.
Inhoud\:
END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTAMP;VALUE=DATE:20100909T075106Z DTSTART;VALUE=DATE-TIME:20100923T073000Z DTEND;VALUE=DATE-TIME:20100923T143000Z UID:http://www.kgca.nl/node/172 URL;VALUE=URI:http://www.kgca.nl/node/172 SUMMARY:Inzicht in de ondernemingsstrategie DESCRIPTION:\;Vaak beleven medewerkers veranderingen als een (ongewenste) verrassing. Toch zijn er meestal ontwikkelingen aan de gang die min of meer voorspelbaar zijn. U krijgt instrumenten aangereikt om deze bepaalde ontwikkelingen te herkennen. U leert hoe een ondernemingsstrategie tot stand komt en waar een OR invloed op heeft.
Inhoud
END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTAMP;VALUE=DATE:20100909T075106Z DTSTART;VALUE=DATE-TIME:20100923T073000Z DTEND;VALUE=DATE-TIME:20100923T143000Z UID:http://www.kgca.nl/node/170 URL;VALUE=URI:http://www.kgca.nl/node/170 SUMMARY:Leeftijdsfasebewust personeelsbeleid DESCRIPTION:\;Deze dag geeft u zicht op de mogelijkheden voor de OR om leeftijdsfasebewust personeelsbeleid in de organisatie op te pakken. Leeftijdsfasebewust personeelsbeleid richt zich op alle leeftijden en dus niet alleen op de "\;oudere"\; werknemer\, maar richt zich ook op de jong(ere) werknemer. Voor de OR een belangrijke invalshoek om het personeelsbeleid toekomstgericht te beï\;nvloeden.
END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTAMP;VALUE=DATE:20100909T075106Z DTSTART;VALUE=DATE-TIME:20100927T073000Z DTEND;VALUE=DATE-TIME:20100927T143000Z UID:http://www.kgca.nl/node/127 URL;VALUE=URI:http://www.kgca.nl/node/127 SUMMARY:Risico-Inventarisatie en Evaluatie\, preventiemedewerker en Arbocatalogus DESCRIPTION:Doel
U krijgt inzicht in doel en werking van de verplichte Risico- inventarisatie en -evaluatie ( de RIE). Deze vormt de basis voor het Arbobeleid. Bestaande risico's worden opgespoord en middels een plan van aanpak buiten werking gesteld. Elke organisatie moet hiervoor zorgen en het geheel is instemmingsplichtig voor de OR.
Ook de preventiemedewerker speelt een hoofdrol bij dit alles. En de Arbocatalogus gaat hier (binnenkort) een hoofdrol vervullen. U krijgt uitleg over de Arbocatalogus en op welke wijze deze ondersteuning of hulp biedt bij het opstellen van het zojuist genoemde plan van aanpak.
END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTAMP;VALUE=DATE:20100909T075106Z DTSTART;VALUE=DATE-TIME:20100928T073000Z DTEND;VALUE=DATE-TIME:20100928T143000Z UID:http://www.kgca.nl/node/157 URL;VALUE=URI:http://www.kgca.nl/node/157 SUMMARY:Financiële informatie (non-profit sectoren) DESCRIPTION:In de cursus Financiele Informatie leggen we u de basisbegrippen uit\, zodat u financië\;le stuk\;ken als de begroting en jaarrekening\, beter begrijpt. Verder gaat de cursus in op de rol van de ondernemingsraad met betrekking tot het financieel beleid. Deze cursus is bestemd voor ondernemingsraadsleden van non-profit instellingen.
END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTAMP;VALUE=DATE:20100909T075106Z DTSTART;VALUE=DATE-TIME:20100928T073000Z DTEND;VALUE=DATE-TIME:20100928T143000Z UID:http://www.kgca.nl/node/152 URL;VALUE=URI:http://www.kgca.nl/node/152 SUMMARY:Financiële informatie (voor profit sectoren) DESCRIPTION:Deze cursus geeft u inzicht in de financië\;le stukken en de samenhang tussen de verschillende documenten. U leert met kengetallen werken en bent in staat deze toe te passen op de financië\;le stukken van uw eigen organisatie.
END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTAMP;VALUE=DATE:20100909T075106Z DTSTART;VALUE=DATE-TIME:20100930T113000Z DTEND;VALUE=DATE-TIME:20100930T143000Z UID:http://www.kgca.nl/node/199 URL;VALUE=URI:http://www.kgca.nl/node/199 SUMMARY:OR-café\, een andere manier om met uw achterban in gesprek te zijn. DESCRIPTION:KGCA is voortdurend op zoek naar nieuwe mogelijkheden om de medezeggenschap in een organisatie te versterken. \;Voor \;de contacten met de achterban \;hebben wij nu iets nieuws te bieden\: het OR-café\; en daarmee laten wij u \;graag kennis maken. \;Het OR-café\; biedt u de mogelijkheid om in een ontspannen en informele sfeer in gesprek te komen met leden van uw achterban. In plaats van een formele vergadering voert u ontspannen gesprekken aan een café\;-tafel over wat u en uw achterban bezig houdt.
END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTAMP;VALUE=DATE:20100909T075106Z DTSTART;VALUE=DATE-TIME:20101001T124200Z DTEND;VALUE=DATE-TIME:20101001T143000Z UID:http://www.kgca.nl/node/117 URL;VALUE=URI:http://www.kgca.nl/node/117 SUMMARY:Spreken in het openbaar DESCRIPTION:Spreken is zilver\, zwijgen is goud. Dat geldt niet voor leden van ondernemingsraden. Het is van belang dat zij juist van zich laten horen. Tijdens de ondernemingsraadsvergadering\, de overlegvergadering met het bestuur\, georganiseerde bijeenkomsten met de achterban é\;n in de wandelgangen. Niet voor niets menen OR-teams\: een goede spreker in de ondernemingsraad is goud waard. Hij of zij verwoordt de standpunten van de ondernemingsraad op verschillende gelegenheden en is in staat zowel een argumentatie te geven als een informatief verhaal boeiend te vertellen. Beschikt binnen uw ondernemingsraad nog niemand over deze kwaliteiten? Dan helpt de cursus presentatietechnieken u op weg.
U leert in é\;é\;n dag\:
END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTAMP;VALUE=DATE:20100909T075106Z DTSTART;VALUE=DATE-TIME:20101004T073000Z DTEND;VALUE=DATE-TIME:20101004T143000Z UID:http://www.kgca.nl/node/150 URL;VALUE=URI:http://www.kgca.nl/node/150 SUMMARY:Ziekteverzuim (preventie en doorwerken bij ziekte) DESCRIPTION:Organisaties houden zich steeds meer bezig met preventie\, het voorkomen van verzuim. Initiatieven tot een gezondheidsbeleid zien we steeds vaker. Met deze cursus krijgt u zicht op allerlei mogelijkheden voor een veelomvattend verzuim- en gezondheidsbeleid en de kansen die misschien in uw organisatie nog niet benut worden.
De invloed van de Wet Verbetering Poortwachter op verzuim en reï\;ntegratie wordt uitgebreid behandeld.
END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTAMP;VALUE=DATE:20100909T075106Z DTSTART;VALUE=DATE-TIME:20101004T073000Z DTEND;VALUE=DATE-TIME:20101005T143000Z UID:http://www.kgca.nl/node/178 URL;VALUE=URI:http://www.kgca.nl/node/178 SUMMARY:Voorzitters en secretarissen DESCRIPTION:Voorzitter\, vice-voorzitter en secretaris vormen het dagelijks bestuur van de ondernemingsraad. Zij hebben de eerste verantwoordelijkheid voor het functioneren en voor de kwaliteit van de OR. Kortom\: functies die pittig kunnen zijn. Het is dus van belang om de zaken zo te regelen dat de functies leuk en plezierig zijn. Goede samenwerking\, onderlinge vervangbaarheid en vertrouwen hebben in eigen competenties dragen hiertoe bij.
END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTAMP;VALUE=DATE:20100909T075106Z DTSTART;VALUE=DATE-TIME:20101006T073000Z DTEND;VALUE=DATE-TIME:20101006T143000Z UID:http://www.kgca.nl/node/125 URL;VALUE=URI:http://www.kgca.nl/node/125 SUMMARY:Reorganiseren\, wat kan de ondernemingsraad ermee? DESCRIPTION:De gevolgen van een reorganisatie zijn vaak ingrijpend. Zo verandert er voor sommige medewerkers de arbeidsinhoud\, -verhoudingen\, -voorwaarden en -omstandigheden. Deze cursus reikt ondernemingsraadsleden gereedschap aan om het reorganisatieproces te beï\;nvloeden. Zo buigt u deze &lsquo\;problemen' in een handomdraai om tot uitdagingen.
END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTAMP;VALUE=DATE:20100909T075106Z DTSTART;VALUE=DATE-TIME:20101007T073000Z DTEND;VALUE=DATE-TIME:20101007T143000Z UID:http://www.kgca.nl/node/139 URL;VALUE=URI:http://www.kgca.nl/node/139 SUMMARY:Public Relations van de ondernemingsraad DESCRIPTION:Het is de droom van iedere ondernemingsraad\: collega's die een positief beeld hebben van hun ondernemingsraad en die graag meedenken op bijeenkomsten. Public Relations is een goede manier om medewerkers te betrekken bij de beslissingen van de ondernemingsraad. Deze cursus geeft inzicht in de factoren die het resultaat van PR positief beï\;nvloeden. Ook leert het u hoe u het PR-beleid naadloos inpast in uw organisatiebeleid. Met behulp van de besproken leerstof stelt u voor uw eigen ondernemingsraad een samenhangend plan van aanpak op.
END:VEVENT END:VCALENDAR